昨夜、こんなニュースが出ました。
報道によると、「人材を確保できている」と答えた中小企業は４割強に留まり、全国的に人手不足が広がっている。そして、「応募はあってもよい人材がいない」という声も強く、質と量両面で人材確保難しくなっているという。
インターネットを有効活用するなど、「人材確保の方策を多様化していくことが必要」とあるが、さて、何をしていけばよいだろう？
予算のある企業の方は、どんどん費用を出して・・・と言いたい所ですが、これではコスパが非常に悪い。また、予算がそれほど出せない企業でも、限度はありますが、効果をきっちり出せる企業もあります。
実際の所、この「インターネットを有効活用する」という事自体がまず不十分です。
インフラとしては絶対に避けられませんが、大事な所を抜いて、こればっかりに注力したら、アウトです。
では、何をやるべきか？
これは、実は簡単な事です。
前回のブログ記事でも、同じような事を書きました。それは・・・
＜伝えるべき事をちゃんと伝える事＞
・なぜ人が欲しいのか？
・どんな仕事をして欲しいのか？
・この仕事をする事によって得られる事は何なのか？
・仕事を通じて見られる未来は何なのか？
・不安を払拭できるものは何なのか？
・いいことばかりじゃないけど大丈夫？
という事。
昔っから言われている事ですが、
「求人広告は、ラブレター」です。
欲しい人に来てもらう為に、何を伝えればいいのか？
真剣に考えてみてください。
これを真剣に考えるという事は、実は、企業の理念や経営方針など、深部まで考えるという事になります。
当然、こういうのは、なかなか考えるのが難しいかもしれません。
コツさえつかめば、どうってことはないかもしれません。
ですが、想いが一方的になりすぎない事も必要ですので、第3者と一緒に動く事も必要です。
（海外では、スピーチライターという高給取りな職業もある位ですから）
当然、このあたりの事は、僕らの得意分野なので、任せて貰えるといいかなって思います。
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